تاثیر ERP در SCM
1-ERP 1
یک بسته نرم افزاری استاندارد مشتمل بر چندین ماژول مرتبط و یکپارچه است که کلیه فرآیندهای تجاری یک سازمان را اعم از تولید ، منابع انسانی ، مالی ، بازاریابی و فروش و ... پشتیبانی می نماید و منجر به به یکپارچگی وظایف در سازمان می شود.
: ERP بر روی یک بانک اطلاعاتی مرتبط قرار می گیرد .
: ERP در حالت صنعتی به مجموعه ای از فرآیندهای مرتبط گفته می شود که توسط یک نرم افزار دارای ماژولهای مختلف پشتیبانی می شود و به مدیریت و اتوماسیون قسمتهای مهم سازمان کمک می نماید .
: ERP به مثابه ستون فقرات اطلاعاتی یک سازمان از لحاظ بانک های اطلاعاتی و فرآیندهای سازمانی محسوب می شود.
: ERP بیشتر به منزله نرم افزاری برای پشتیبانی فرآیندهای داخلی سازمان محسوب می شود.
1-1 وظایف اصلی ERP
1- مدیریت منابع انسانی
2- مدیریت مالی و حسابداری
3- مدیریت قراردادها
4- مدیریت مواد و انبار
5- مدیریت نگهداری و تعمیرات
6- ورود و پیگیری سفارشها
7- انبارداری
8- ترابری و حمل و نقل
......
2 - 1اجرای ERP در سازمان :
زمان اجرای ERP بین 1 تا 3 سال می باشد که بیشتر صرف استاندارد سازی فرآیندهای سازمان می گردد12-18 ماه زمان پیاده سازی می باشد
فهرست مطالب
فصل اول:
1 ERP -............................................................................................... 1
1-1 وظایف اصلی ERP.......................................................................... 1
2 - 1اجرای ERPدر سازمان :................................................................. 1
3-1 اهمیت فرآیندها (شناخت فرآیندها): ................................................ 4
4-1 ERP موفقیت ها و شکست ها :...................................................... 5
5-1تعاریف .......................................................................... 8
6-1ماژولهای استاندارد در:ERP............................................................. 8
7-1مزایای ERP:..................................................................................... 9
8-1نکات مهم درپیاده سازی ERP:......................................................... 9
9-1دلایل استفاده از ERP در سازمانها :.................................................. 9
1-9-1یکپارچه سازی اطلاعات مالی:...................................................... 10
2-9-41یکپارچه سازی اطلاعات سفارشات:........................................... 10
3-9-1استاندارد سازی و سرعت در فرایندهای تولید:.............................. 10
4-9-1کاهش حجم انبارداری:............................................................... 10
5-9-1استانداردسازی اطلاعات منابع انسانی:........................................... 10
10-1کاربردهای : ERP.......................................................................... 11
11-1آینده ERP:.................................................................................... 12
12-1یکپارچگی سیستمهای نرم افزاری :.................................................. 12
13-1راه حل یکپارچه سازی جامع:........................................................... 14
14-1نتیجه................................................................................................ 14
فصل دوم:
2- SCM................................................................................................ 15
1-2- مدیریت زنجیره تامین SCM چیست ؟ ................................................ 15
2-2نرم افزار مدیریت زنجیره تامین چه وظیفه ای دارد ؟................................... 16
3-2 آیا نیاز به نصب نرم افزار مدیریت منابع سازمانی ( ERP) قبل از نرم افزار
مدیریت زنجیره تامین (SCM) میباشد ؟ ...................................................... 18
4-2 هدف از نصب نرم افزار مدیریت زنجیره تامین چیست ؟...................................20
5-2 چه موانعی بر سر راه نصب نرم افزار مدیریت زنجیره تامین وجود دارد ؟ ...........21
1-5-2 بدست آوردن اطمینان تامین کنندگان مواد اولیه و شرکای تجاری . ............21
2-5-2 مقاومت داخلی در برابر تغییر............................................................. 22
3-5-2 اشتباهات اولیه ................................................................................ 22
4-5-2آیا استفاده از این سیستمها بهتر است یا تهیه و نصب سیستم خصوصی ؟ .......23
5-5-2 تصمیمات زنجیره تامین در چه حیطه ای هستند ؟ .......................................24
فصل سوم:
ترجمه: نقش ابزار ERP در تقسیم اطلاعات زنجیره تامین ، همکاری
و بهینه سازی هزینه................................................................................... 26
1-3خلاصه.......................................................................... 26
2-3 مقدمه.................................................................................................. 26
3-3ابزار ERP :فرصت ها وموانع (محدودیت های) زنجیره تامین یکپارچه..............27
4-3 حمایت کمی برای بهینه سازی زنجیره تامین ........................................... 30
1-4-3 : روابط سنتی .................................................................................. 31
2-4-3:شراکت ، JIT ، همکاری واشتراک سیاست های بهینه........................ 33
3-4-3 شبکه زنجیره تامین........................................................................... 35
5-3 فاکتور های سازمانی............................................................................. 37
1-5-3راهکارها و موانع .............................................................................. 38
2-5-3 چارچوب همکاری سطوح مختلف .................................................... 39
6-3 خلاصه و راهنمای جستجو در آینده ....................................................... 41
1-6-3چگونه ما می توانیم در شرکتها برای تبادل اطلاعات انگیزه ایجاد کنیم ؟ ......41
2-6-3 انتخاب وجمع آوری اطلاعات در تقسیم بین شرکاء چگونه است ؟..............42
3-6-3 یکپارچه سازی وبهینه سازی مدل های تجاری چگونه است ؟.....................42
4-6-3 بهترین عملیات در سیستم همکاری چیست ؟...............................................42
فصل چهارم :
ترجمه: تأثیر برنامه ریزی منابع شرکت بر روی مدیریت زنجیرة تامیننتیجة
تحقیقات و پژوهش موسسه مطالعاتی اروپایی «دلفی»...............................................44
1-4 خلاصه............................................................................................... 44
2-4 مقدمه.................................................................................................. 45
3-4 مدیریت زنجیرة تامین یا همان سیستمSCM در شبکة اقتصادی:.......................50
4-4 سیستم های ERP................................................................................. 54
5-4 روش تحقیق ....................................................................................... 58
1-5-4 طرح تحقیقاتی موسسه دلفی ............................................................. 58
2-5-4 صورت جلسه نهایی تحقیق به روش دلفی ........................................... 60
6-4 نتایج تحقیق به روش دلفی .................................................................... 64
7-4 بحث و گفتگو و تصمیم گیری .............................................................. 66
1-7-4 موقعیت ها و فرصت های SCMبرای ERP.......................................... 66
1-1-7-4 سفارشات انبوه ............................................................................ 66
2-1-7-4استاندارد سازی............................................................................. 67
3-1-7-4 فناوری اطلاعات جهانی ............................................................... 68
2-7-4 ضعف های SCM سیستم های ERP کنونی ........................................ 69
1-2-7-4نقص در توسعه کارایی شرکت ...................................................... 70
2-2-7-4 کمبود انعطاف پذیری درسازگاری با تغیرات زنجیره تامین................ 70
3-2-7-4 فقدان توانایی حمایت از تصمیمات پیشرفته ..................................... 73
4-2-7-4فقدان ساختار سیستمی باز و زیر سیستم ها(ماژول)............................. 75
8-4 نتیجه گیری ........................................................................................ 75
مراجع........................................................................................................ 77