طرح توجیهی تولیـد مربا، ترشی و خیارشور

طرح توجیهی تولیـد مربا، ترشی و خیارشور

موضوع طرح : تولید مربا، ترشی و خیارشور به ظرفیت 620 تن در سال

محل اجرای طرح : قابل اجرا در سراسر کشور

سرمایه گذاری کـل: 26/1156 میلیون ریال

سهم آوردة متقاضی: 26/116 میلیون ریال

سهم تسهیلات: 1040 میلیون ریال

دورة بازگشـت سرمایه: 15 ماه

مقـدمه:

علیرغم نیاز کشور به واردات محصـولات کشاورزی، محدودیت دوره برداشت محصولات کشاورزی و فقدان امکانات کافی در جهت حمل و نقل سریع و صحیح این محصولات به بازارهای مصرف، موجـب از بین رفتن سرمایه های کــشاورزان داخلی و افزایـش نرخ واردات فرآورده های کشاورزی به کشـور می‌گردد. از دیگر سو نیاز به محصولات کشاورزی در تمام فصول، اهمیت یافتن روشی برای حفظ و نگهداری بلند مدت این محــصولات را در چندان می‌نماید. صنایع غذایی با ایجاد تغییراتی بر روی ماده خام می‌توانند پاسـخگوی هر دوی این مشکلات باشند.

خرید فایل

طرح توجیهی تولید و بسته بندی ماست پاستوریزه

طرح توجیهی تولید و بسته بندی ماست پاستوریزه

موضوع طرح : تولید و بسته بندی ماست پاستوریزه

ظرفیت : 800 تن در سال

محل اجرای طرح : قابل اجرا در سراسر کشور

سرمایه گذاری کـل: 11/1379 میلیون ریال

سهم آوردة متقاضی: 11/139 میلیون ریال

سهم تسهیلات: 1240 میلیون ریال

دورة بازگشـت سرمایه: 16 ماه

مقدمــه :

جمعیت جهان که در آغاز قرن پیش حدود دو میلیارد نفر تخمین زده می‌‌شد به بیش از شش میلیارد نفر در آغاز سده جدید افزایش یافته و پیش بینی می‌شود که تا سال 2020 این رقم از مرز هشت میلیارد نفر عبور کند، یعنی در طول فقط دو دهه ، جمعیتی بالغ بر کل جمعیت جهان در آغاز قرن بیستم به جمع نفوس جهان افزوده خواهد شد.

نیاز روزافزون این جمعیت رو به رشد به مواد غذایی ، رشدی جهشی را در صنایع غذایی تمام ملل ایجاب می‌نماید. شیر، یکی از مهم ترین مواد خوراکی مورد استفاده بشر است. شیر با دارا بودن مقدار زیادی پروتئین ، ویتامین ، کلسیم ، سایر مواد معدنی و نیز حدود750 کیلوکالری انرژی در هر لیتر می‌تواند سهم عمده ای در سلامت و سبد غذایی افراد جامعه داشته باشد

خرید فایل

بانک ایمیل 432 تای مهندسین معمار ایرانی

بانک ایمیل مهندسین عمران

100 درصد فعال با چرخش تست سلامت چندباره

انتخاب شده از بین 5000 ایمیل

توجه: این مجموعه به هیچ وجه از جایی کپی نشده و توسط سایت و تیم ما جمع آوری شده است.

خرید فایل

پاورپوینت-برنامه ریزی استراتژیک و تفاوت آن با دیگر برنامه ها- در80 اسلاید-powerpoin-ppt

پاورپوینت-برنامه ریزی استراتژیک و تفاوت آن با دیگر برنامه ها- در80 اسلاید-powerpoin-ppt




برنامه ریزی راهبردی- استراتژیک- فرایندی است سازمانی برای تعریف راهبرد سازمان و تصمیم گیری برای چگونگی یافتن منابع مورد نیاز برای رسیدن به مقصود استراتژی، صورت می‌گیرد. این فرایند افراد و منابع را نیز شامل می‌شود.
برای آنکه سازمان بداند به کجا خواهد رفت باید بداند اکنون دقیقاً کجا قرار گرفته است. پس از آن باید آنچه می‌خواهد باشد را به درستی تعریف کرده و چگونگی رسیدن به آن جایگاه را مشخص کند. مستندات حاصل از این فرایند را برنامهٔ راهبردی سازمان می‌نامند.
برنامه ریزی راهبردی برای برنامه ریزی مؤثر به منظور تصویر کردن طرح و برنامه یک سازمان بکار می‌رود، اما هرگز نمی‌تواند مشخصا پیشبینی کند بازار در آینده دقیقاً چگونه خواهد بود و در آیندهٔ نزدیک چه اتفاقاتی رخ خواهد داد.
به هر رو، متفکران استراتژی در سازمان می‌باید استراتژی‌های سازمان را بر اساس زنده ماندن در شرایط سخت طراحی کنند.





درواقع برنامه ریزی راهبردی به نوعی تصویر رسمی آیندهٔ سازمان است. هر برنامهٔ راهبردی دست کم به یکی از پرسش‌های زیر پاسخ خواهد داد: ۱- ما دقیقاً چه کار می‌کنیم؟





۲- برای چه کسی کار می‌کنیم؟





۳-چگونه کار خود را به بهترین شکل ممکن انجام دهیم؟





در برنامه ریزی‌های تجاری ممکن است پرسش سوم به شکل زیر پرسیده شود:
چگونه می‌توان رقیب را از سر راه برداشت یا از رقابت اجتناب کرد؟
در این رویکرد بیشتر بدنبال شکست دادن رقیبان هستیم تا بهترین بودن!
در بسیاری از سازمان‌ها برنامه راهبردی دربارهٔ این است که سال آینده سازمان به کجا خواهد رسید که به طور معمول تر در خصوص سه تا پنج سال آینده (دراز مدت) نیز صادق است، اگرچه بعضی از سازمان‌ها چشم انداز خود را تا ۲۰ سال آینده گسترش داده‌اند.




چشم انداز: چگونگی سازمان در آینده را تعریف می‌کند. چشم انداز یک افق دراز مدت است که گاهی جهانی را که سازمان در آینده در آن فعالیت می‌کند توصیف می‌کند. برای مثال، نیکوکاری که به فقیری کمک می‌کند ممکن است بیانیه چشم اندازی داشته باشد که می‌گوید: «یک جهان بدون فقر». یک بیانیه چشم انداز آیندهٔ سازمان را به صورت خلاصه بیان می‌کند. این بیانیه بر روی آینده متمرکز می‌شود.





مأموریت: هدف بنیادی یک سازمان یا یک سرمایه‌گذاری را بیان می‌کند، مختصراً توضیح می‌دهد چرا سازمان وجود دارد و برای رسیدن به چشم اندازش چه کاری انجام می‌دهد.
گاهی مأموریت برای نمایش تصویر سازمان در آینده به کار می‌رود. یک بیانیه مأموریت گاهی جزییات کارهای را که انجام داده در اختیار می‌گذارد و به سؤال "چه کاری انجام می‌دهیم؟" پاسخ می‌دهد. برای مثال ممکن است نیکوکار "کار آموزی برای بیکار و بی خانمان" را فراهم سازد. یک بیانیه مأموریت مشتری و فرایندهای مهم را تعریف می‌کند. این بیانیه سطح کارایی مطلوب را به آگاهی شما می‌رساند و معیار تصمیم گیری صریح را مهیا می‌سازد.





در معدودی از شرکت‌ها یک بیانیه چشم انداز ممکن است شبیه یک بیانیه مأموریت باشد، اما این می‌تواند یک خطای سنگین باشد چرا که می‌تواند موجب سردرگمی مردم شود.





کدام یک اول می‌آیند؟ بیانیه مأموریت یا بیانیه چشم انداز؟ بستگی دارد. اگر شما یک کسب و کار تازه یا طرح یا برنامهٔ جدید برای خدمات جاری خود داشته باشید، آنگاه چشم انداز، مأموریت و باقی برنامه‌های استراتژیک را هدابت خواهد کرد. اگر شما یک کسب و کار تأسیس شده دارید در حالیکه مأموریت ایجاد شده، آنگاه مأموریت، چشم انداز و باقی برنامه‌های استراتژیک را هدایت می‌کند. در هر صورت شما نیازمند دانستن اهداف بنیادی خود یعنی -ماموریت، موقعیت کنونی شما از نظر منابع درونی و قابلیت‌ها (تعداد نفرات و/یا نقاط ضعف) و شرایط بیرونی (فرصت‌ها و/یا تهدیدها)، و اینکه به کجا می‌خواهید بروید - و چشم انداز آینده هستید. این مهم است که شما پایان و نتیجه مطلوب را از ابتدا در نظر بگیرید.


تدوین «برنامه‌ریزی استراتژیک» یک فرایند است. برای آنکه سازمان بداند به کجا خواهد رفت باید بداند اکنون دقیقاً کجا قرار گرفته است. پس از آن باید آنچه می‌خواهد باشد را به درستی تعریف کرده و چگونگی رسیدن به آن جایگاه را مشخص کند. مستندات حاصل از این فرایند را برنامه راهبردی سازمان می‌نامند. به دیگر سخن، برنامه‌ریزی راهبردی تلاشی منظم و سازمان‌یافته جهت اتخاذ تصمیم‌ها و مبادرت به اقدامات بنیادی است که به موجب آن، اینکه یک سازمان (یا هر موجودیت دیگر) چیست، چه می‌کند و چرا اموری را انجام می‌دهد مشخص خواهد شد (السن و ایدی، ۱۹۸۲؛ نقل در: [۴]). در متون مختلف، از این نوع برنامه‌ریزی با عناوین: برنامه‌ریزی جامع، استراتژیک و راهبردی یاد می‌شود. اساساً هر نظام برنامه‌ریزی استراتژیک باید به این «چهار پرسش اساسی» پاسخ دهد (لورنچ، ۱۹۸۰؛ نقل در: [۴]).


- به کجا می‌رویم؟ (فلسفه وجودی)


- چگونه می‌خواهیم به مقصد برسیم؟ (استراتژیها)


- امکانات ما برای اقدام چیست؟ (بودجه)


- چگونه آگاه می‌شویم که در مسیر درست حرکت کنیم؟ (کنترل)


در ادامه به مراحل برنامه‌ریزی استراتژیک در متون مختلف اشاره می‌شود.


مراحل مختلف فرایند برنامه‌ریزی راهبردی[ویرایش]


الوانی (۱۳۷۴) در کتاب «مدیریت عمومی» مراحل ذیل را برای برنامه‌ریزی استراتژیک نام برده است:



مراحل برنامه ریزی راهبردی (الوانی، ۱۳۷۴)


تعیین و تدوین اهداف آینده سازمان: این مرحله، به عنوان مهمترین مرحله معرفی شده است. وظیفه تعیین و تدوین اهداف آینده به عهده مقامات سطوح بالای سازمان و به معنی درک و تشخیص صحیح مأموریت و مقاصد سازمان است. ارزش‌ها و انتظارات جامعه از سازمان و امکانات و منابع سازمان، در تعیین اهداف اهمیت دارد.
شناخت اهداف و استراتژی‌های موجود سازمان: منظور بررسی اهداف و مأموریت‌های فعلی سازمان و تعیین وجوه افتراق و اختلاف آنها با هدف‌های تعیین شده است.
تجزیه و تحلیل شرایط محیطی: در این مرحله باید از عوامل اقتصادی، سیاسی، فرهنگی، فنی و اقلیمی‌مؤثر بر سازمان و اهداف آن آگاهی کامل داشت. بدین منظور به سنجش تغییرات عوامل محیطی و آثار آن بر سازمان و همچنین شناسایی و تحلیل تهدیدها و فرصت‌های محیط خارجی بر سازمان پرداخته می‌شود. برایسون (۱۹۸۸) معتقد است، عوامل محیطی (بیرونی)، عواملی هستند که سازمان کنترلی بر آنها ندارد. فرصت‌ها و تهدیدها را می‌توان از طریق نظارت بر روندها و عوامل سیاسی، اقتصادی، اجتماعی، تکنولوژیکی و ... موجود در محیط شناسایی نمود. واژه الگو:PEST: Political, Economical, Social, Technological سرنام مناسبی برای این عوامل و روندهاست. علاوه بر این عوامل، توجه به گروه‌های ذی‌علاقه از جمله ارباب رجوع‌ها، مشتریان، مالیات دهندگان، رقبا و همکاران نیز ضروری است.
تجزیه و تحلیل منابع و امکانات سازمان: در این مرحله برنامه ریزان تلاش می‌کنند امکانات سازمان از جهت منابع کلیدی و استراتژیک را ارزیابی کنند و همچنین شمایی کلی از امکانات سازمان برای تحقق اهداف آینده به دست آورند. شناسایی ضعف‌ها و نارسایی‌های داخلی سازمان نیز در این مرحله صورت می‌گیرد. بررسی و ارزیابی محیط داخلی با توجه به منابع (دروندادها)، استراتژیهای جاری سازمان (فرایندها) و عملکردها (بروندادها) باید صورت پذیرد.
شناخت وضع موجود سازمان: این مرحله، حاصل اطلاعات جمع‌آوری شده در سه مرحله پیش، یعنی: به دست آوردن تصویر کاملی از اهداف موجود، منابع موجود، شرایط محیطی سازمان و آثار آنها بر یکدیگر می‌باشد.
تعیین تغییرات مورد لزوم در استراتژیها: تعیین فاصله میان اهداف و استراتژیهای آینده و پیش بینی ضرورت انجام تغییرات و اقدام‌های لازم
تصمیم گیری در مورد استراتژی مطلوب: در این مرحله در ابتدا استراتژی‌های ممکن تعیین می‌شود. سپس به ارزیابی هر یک از این استراتژی‌ها پرداخته می‌شود و در نهایت استراتژی اصلح از میان استراتژی‌های یافت شده انتخاب می‌شود.
اجرای استراتژی مطلوب: اجرای استراتژی تعیین شده و عملاً به محک آزمون نهادن آن استراتژی
کنترل و سنجش استراتژی جدید در عمل: انجام و اعمال کنترل‌های لازم در مورد اجرای درست استراتژی و تحقق اهدافی که استراتژی برای نیل به آنها طراحی شده و ارائه اطلاعات لازم در این مورد توسط بخش‌های مختلف به برنامه‌ریزان


«رضائیان» (۱۳۸۰) فراگرد برنامه‌ریزی راهبردی را به صورت زیر نمایش داده است:

خرید فایل

کتاب زمین شناسی اقتصادی رشته مهندسی زمین شناسی

کتاب زمین شناسی اقتصادی رشته مهندسی زمین شناسی

فصل اول چگونگی تشکیل کانسارها و ردهبندی کانسارها

موضوعات مهم و اساسی در تشکیل هر کانسار عبارتند از :

1) منبع و مشخصه سیالات کانیدار

2) منبع مواد سازنده کانیها و چگونگی ورود آنها به سیال

3) چگونگی مهاجرت سیالات کانیدار

4) نحوه جدا شدن ماده معدنی از سیال کانیدار و چگونگی نهشت آن منبع و مشخصه سیالات کانیدار

مهمترین سیال حملکننده کانهها، آب است که به انواع زیر تقسیم میشود:

الف) آب ماگمایی

ماگما مذاب لزج و داغی است که بخش عمده آن را سیلیکاتها تشکیل میدهنـد (بجـز کربناتیـتهـا) و خاسـتگاه آن گوشـته

بالایی و پوسته زیرین است.

ماگماها همانند سنگها، به دو گروه فلیسک و مافیک تقسیم میشـوند. ماگمـای مافیـک و التـرا مافیـک از گوشـته سرچشـمه

میگیرد و به دلیل حرارت بالا و آب کم، عمدتاً سنگهای آتشفشانی را تشکیل میدهد، در حالیکه ماگمای فلیسک (اسـیدی)

به دلیل حرارت پایین و آب زیاد سنگهای نفوذی را به وجود میآورد.

عناصر فلزی موجود در ماگما تحت شرایط خاصی از آن جدا میشوند و طی این جدایش، کروم، نیکل و پلاتـین در بخـشهـای

غنی از Mg و Fe (ماگمای مافیک) و قلع، توریوم و زیرکن در بخشهای غنی از Si (ماگمای فلیسک) تجمع میکننـد. تیتـانیوم

و آهن نیز با گونههای مختلف سنگهای آذرین همراه میشوند. از جمله سنگهای مهم محتوی مواد معدنی،گرانیتهـا هسـتند

و این سنگها براساس ویژگیهای سنگشناسی، زمینشناسی و ... به 4 گروه A ،S ،J و M تقسیم میشوند که به ترتیب معرف

ماگمای آذرین، رسوبی، قلیایی و گوشتهای هستند هر کدام از این گرانیتها کانیسازی خاص خود را دارند، مـثلاً Ag ،Pb ،Zn،

Mo ،Au با گرانیت نوع I و Li ،V ،Be ،Sn با گرانیت نوع S یافت میشود. گرانیت نوع A، غیر تکتونیکی اسـت و نـوع M بلاژیـو

گرانیت نامیده میشود. به گرانیت تیپ I، منیتیتی و به نوع S، ایلمنیتی نیز گفته میشود.

2 کیمبرلیتها نوعی ماگمای مافیک والترامافیکاند که آب بسیار کـم دارنـد و غنـی از گازهـای F, , Co Co

و B هسـتند و از

اعماق زیاد (گوشته) منشأ میگیرند.

در ماگمای حد واسط آب و کمپلکسهای S ,B , , Cl F

از عوامل مهم انتقال و تمرکز عناصـر محسـوب مـیشـوند. آب - - - 2-

موجود در آنها 1 تا 8٪ است.

ماگمای مونزونیتی پس از تبلور پیروکسن، پلاژیوکلاز و هورنبلند و غنی شدگی نسبی از Cu، تحت شرایط مناسب، ذخایر مـس

پرفیری را تشکیل میدهد.

مجموعه تستهای کنکور سالهای گذشته زمین شناسی مهندسی:

1) کدام فرآیند در تجمع کانه ها وتوسعه زون کانیسازی تأثیری بیشتری دارد؟

Eh افزایش (1

PH افزایش (2

3) فرآیندهای بیوشیمیایی

4) جوشش قهقرایی همراه با اختلاط سیالات داغ و سرد

2) انتقال اورانیوم از سنگ مادر به حوضه رسئوبی در اثر کدام فرآیند است؟

1) احیاء و انحلال بیشتر در محلول 2) اکسیداسیون و انحلال کمتر در محلول

3) اکسیداسیون و انحلال بیشتر در محلول 4) احیاء و انحلال کمتر در محلول

3) عوامل کنترلکنندههای شیمیایی در تشکیل کانسار کدامند؟

1) عمق و کنترلکنندههای زمین ساخت

2) فشار، ترکیب سنگ مسیر و کنترلکنندههای زمین ساختی

3) حرارت، فشار، EG ،PH، غلظت محلول

4) ترکیب محلول کانهسازی و عوامل زمین ساخت

4) کدامیک از گزینههای زیر در مورد کنترلکنندههای شیمیایی صحیح است.

H s3 و سنگهای کربناته از مهمترین کنترلکنندههای شیمیایی محسوب میگردند.

1) فشار، وجود گازهای حاوی Cl ،F،

2) کنترلکنندههای مهم شیمیایی مقدار CO2 2 ,O محلول در محلولهای گرمایی میباشند که میتوانند در اکسیداسـیون

و احیاء محیط نقش عمدهای داشته باشند.م

3) کنترلکنندههای مهم شیمیایی در واقع ارتباط نزدیکی با کنترلکننـدههـای زمـینسـاختی دارنـد و گسـلهـا و نـاطق

چینخوردگی را میتوان از مهمترین کنترلکنندههای شیمیایی ذکر نمود.

4) حرارت و فشار، PH و EH، غلظت یون دگرگون و فعالیت باکتریهای غیرهوازی و فعل وانفعالات آلی.

پاسخنامه تست

1(4

3 (2

3 (3

4(4

2 (5

2 (6

نوع فایل:Pdf

سایز :2.93 MB

تعداد صفحه:140

خرید فایل

کتاب سنگ شناسی و پترولوژی رشته مهندسی زمین شناسی

کتاب سنگ شناسی و پترولوژی رشته مهندسی زمین شناسی

کتاب آمادگی آزمون کارشناسی ارشد سراسری رشته مهندسی زمین شناسی ویژه کنکور سال 95 - به همراه تست ها و پاسخ تشریحی

بخش اول: سنگ شناسی آذرین

فصل اول:ماگماتیسم و آرشیکتور

سنگ شناسی آذرین

الف) ماگماتیسم

ماگما (Magma): کلمه ای یونانی است به معنی خمیر که برای مذاب های عمدتا سـیلیکاته بـه کـار مـی رود. مـایعی

است سیلیکاته با گرانروی زیاد همراه با گاز و مواد فراد.

گدازه یا لاوا: ماگمایی است که مواد فرار خود را از دست داده است (مایع یا نیمه متبلور)

تقسیم بندی یاگار برای ماگماها از لحاظط محتوی گاز

هیپوماگما: ماگمایی است محتوی گاز محتوی گاز فراوان و تحت فشار که به علـت فشـار زیـاد لیتوسـتاتیک، گازهـا در

ماگما به صورت محلول باقی مانده اند.

پیروماگما: ماگمایی است پر گاز و کف مانند که گازهای آن آزاد شده اما از ماگما خارج نشده است.

اپی ماگما: ماگمایی فقیر از گاز شبیه گدازه ها.

گرانروی ماگما بسته به ترکیب شیمیایی، درجه حرارت و مقدار درصد گاز محلول تغییر می کند.

6 گرانروی ماگمای بازالتی 100 پواز و گرانروی ماگمای گرانیتی بین 10

10 تا 3

پواز می باشد.

گرانروی یک ماگما با پیشرفت تبلور کانیها در آن ماگما و افزایش درصد سیلیس در مایع باقیمانده، افزایش می یابد.

به طور کلی حرارت ماگما بین 500 تا 1500 درجه سانتی گراد می باشد.

گازهای محلول در ماگما باعث پایین آمدن گرانروی می شود. اما افزایش فازهای جامد و بـالا رفـتن درصـد سـیلیس در

مایع باقیمانده موجب افزایش گرانروی می شود.

◦ ماگمایی که به سطح زمین می رسد حرارتی بین c

◦ 950 (ریولیت ها) c

1200(در بازالت ها) داشته باشـد کمتـر از ایـن

محدوده دمایی، ماگما منجمد شده و در داخل زمین باقی خواهد ماند.

نمونه سوالات تستی

1- عامل اصلی ایجاد زونینیگ نوسانی در پلاژیوکلازها کدام است؟

1) تغییرات فشار بخارآب در محیط تبلور

2) سقوط و ته نشینی بلورهای پلاژیوکلازها به کف اتاق ماگمایی

3) صعود بلورهای پلاژیوکلاز به طرف مناطق سطحی و کم فشار

4) هضم سنگ های آهکی به وسیله ماده مذاب

2- شکل مقابل معرف چه نوع بافت آذرین است؟

1) اینترسرتال 2) پورفیری

3) پوئی کیلیتیک 4)گرانولار

3- لاهار چیست؟

1) نهشته های پیروکلاستیکی که در آب دریاچه ها ته نشین می شود.

2) نهشته های عمدتا خاکستر آتشفشانی که بوسیله جریان آب ته نشین می شود.

3) نهشته های خاکستر ریزشی که از هوا روی زمین ریخته باشد.

4) هر نوع نهشته ای که از انفجارات آتشفشانی در آب ته نشین شود.

4- کدام جمله در مورد آبسیدین صحیح است؟

1) هر شیشه طبیعی بی آب با ترکیب ریولیتی

2) هر شیشه آبدار با ترکیب ریولیتی

3) هر شیشه سنگی سیاه رنگی که در آن گلوله های کوچک (اسفرولیت) موجود باشد.

4) شیشه سنگی بی آبی که ترکیب اسید تا حدواسط داشته باشد.

سنگ شناسی و پترولوژی « 43»

5- بافت غالب در سنگ های آندزیتی چیست؟

1)پورفیری 2) شیشه ای 3) مخفی بلور 4) میکرولیتی

6- بافت اوتاکسیتیک در کدام سنگ به وجود می آید؟

1) بازالت ها 2) ایگنمبریت ها 3) توفیت ها 4)لاهار

پاسخنامه سوالات تستی

1- گزینه 1 صحیح است زیرا:

عامل اصلی زونینگ می تواند تغییرات فشار بخار آب در محیط تبلور باشد، عامل دیگر ایجاد زونینگ ورود متناوب ماگمـا

به درون حفره ماگمایی است.

2- گزینه 1 صحیح است زیرا:

با توجه به قرار گیری کانیها نسبت به هم این نوع بافت اینترسرتال می باشد.

3- گزینه 2 صحیح است زیرا:

لاهار(Lahar): مواد پرتابی آتشفشانی بر روی دامنه های شیب دار آتشفشانی انباشته شده و در اثر ثقـل، بارنـدگی هـای

آتشفشانی و سیل های حاصل از ذوب برف و یخچال دامنه آتشفشانی به صورت روانه گلی و با سرعت زیاد بـه طـرف دره

ها و دشت های اطراف سرازیر می شود به این روانه گلی و خاکستر آتشفشانی لاهار گویند. از خصوصیات لاهار، گرانـروی

بالا و وجود قطعات بسیار بزرگ سنگ ها و عدم وجود منظم دانه ای و چینه بندی می باشد.

4- گزینه 4 صحیح است.

5- گزینه 4 صحیح است زیرا:

بافت غالب در سنگ های آندزیتی، میکرولیتی میباشد. بافت آندزیت میکرولیتی پورفیری است.

6- گزینه 2 صحیح است زیرا:

ساخت اوتاکسیتیک(Structure eutaxitique ): به ساختی که در آن قطعات شیشه به هم جوش خورده و جهت یافته

شوند و حالت جریان نشان دهند گفته می شود این اصطلاح را برای ایگنمریت ها به کار می برند.

نوع فایل:Pdf

سایز :5.25 MB

تعداد صفحه:284

خرید فایل

آشنایی با ASP.NET

آشنایی با ASP.NET

توجه :

شما می توانید با خرید این محصول فایل " قلق های پایان نامه نویسی (از عنوان تا دفاع)" را به عنوان هدیه دریافت نمایید.

مقدمه:

وب یکی از مهمترین و در عین حال جوانترین سرویس اینترنت است، که در مدت زمانی کوتاه توانسته است در کانون توجه تمامی استفاده کنندگان اینترنت قرار بگیرد و منشاء تحولات عمده‌ای در حیات بشریت باشد. در گذشته از وب صرفاً به منظور عرضه اطلاعات استفاده می‌گردید و کاربران از آن به عنوان کتابخانه‌ الکترونیکی بزرگ در جهت یافتن اطلاعات مورد نیاز خود استفاده می‌کردند. نرم افزار و دنیای برنامه نویسی یکی از عرصه‌هایی است که بدون شک بیشترین تأثیر را از اینترنت پذیرا بوده است. شرکت‌های عظیم نرم افزاری با لحاظ نمودن جایگاه برجسته اینترنت، اقدام به ارائه تکنولوژی‌ها و معماری‌های متفاوتی در جهت طراحی و پیاده سازی برنامه‌های کامپیوتری با بهره‌گیر از اینترنت نموده‌اند. یکی از تکنولوژی‌های طراحی شده در این زمینه تکنولوژی ASP.NET می‌باشد. در این پروژه سعی شده است که شناختی کافی در زمینه ASP.NET (.NET ، ASP و ASP.NET‌ و ... ) بدست آمده باشد.

عناوین :

مقدمه
1- آشنایی با دات نت (.NET)
چرا به دات نت احتیاج داریم؟
مدل برنامه نویسی DNA
محدودیت‌های Com
دات نت برای شروع
پیاده سازی در دات نت
پلات فرم مستقل از زبان
دات نت و کد مدیریت یافته (اداره شده)
پلات فرم در مقابل زبان برنامه نویسی
معرفی کتابخانه کلاس فریمورک دات نت
برنامه نویسی کلاسهای فریمورک دات نت
جایگاه ASP و ADO در دات نت
مبانی دات نت
اینترفیس های کاربر و برنامه
اینترفیس‌های کاربر: فرم های ویندوز
اینترفیس کاربر : فرم های وب
کنترل‌های سرویس دهنده
اینترفیس کاربر : برنامه‌های کنسول
اینترفیس های برنامه : سرویس های وب
اهمیت XML در دات نت
اهداف دات نت
مروری بر ساختار برنامه‌های NET
مفاهیم اولیه برنامه نویسی در دات نت
نوشتن یک برنامه در فریمورک دات نت
استفاده از Namespace
تعریف name space و کلاس
برخی از ویژگی‌های Name Space
نقاط ورود در دات نت
ترجمه و اجراء یک برنامه فریمورک دات نت
کد اجرایی
Application Domain
متادیتا
MSIL
اسمبلی‌ها
مانیفست اسمبلی (Assembly Manifest)
ابزارهای C LR
استفاده از برنامه Ildasm.exe
دستیابی به داده‌ها در دات نت
تکنولوژی ODBC
تکنولوژی OLEDB
تکنولوژی DAO
تکنولوژی ADO
ADO. NET
چند زبانی در دات نت
2- آشنایی با ASP (ASP کلاسیک)
معرفی اولیه تکنولوژی ASP
ASP چه کارهایی می تواند انجام دهد؟
اجرای ASP روی کامپیوتر خودتان
مقدمه‌ای بر ASP
قابلیتهای ASP
بستر مورد نیاز ASP (نزد سرور)
ویژگی های ASP
مدل عملیاتی ASP
شروع کار با ASP
– ASP چیست؟
– -یک فایل ASP چیست؟
– -فرق ASP با HTML چیست؟
– -ASP چه کاری می‌تواند برای شما انجام دهد؟
شی‌ها در ASP
بررسی متغیرها در ASP
- متغیرهای Session
متغیرهای Application
روال‌ها و توابع در ASP
کوکی در ASP
کوکی (Cookie) چیست؟
چگونگی ساخت یک کوکی
چگونگی گرفتن مقدار یک کوکی
فرم ها در ASP
Request. Query String
Request. From
3- آشنایی با ASP.NET
ASP. NET چیست؟
ویژگی‌های ASP. NET
مقایسه ASP.NET و ASP کلاسیک
زبان های برنامه نویسی در ASP.NET
ابزارهای ASP.Net
معرفی کلی ASP.NET
نصب ASP.NET
صفحات وب ASP.NET
(CLR) Common Language Runtime
تفاوت ASP.NET با ASP کلاسیک
اصلاحات ساختاری در برنامه نویسی صفحات ASP.NET
مبانی یک برنامه ASP.NET
مدل اجرایی ASP.NET
ساختار یک صفحه ASP.NET
معماری فایل ASP.NET
رویدادهای یک صفحه ASP.NET
ویژگیهای امنیتی ASP.NET
مقدمه
تفاوت جریان امنیتی ASP و ASP.NET
عملیات اساسی امنیتی ASP.NET
شی HTTPBrowsercapabilities
کوکی‌ها در ASP.NET
ساختن و خواندن کوکی ها
جایگاه ASP.NET در مقایسه صفحات ایستا و پویا
صفحات وب ایستا
مراحل آماده سازی صفحات وب ایستا
محدودیت های صفحات وب ایستا
صفحات پویای نزد سرویس گیرنده
مراحل آماده شدن یک وب پویا با تاکید بر روش های Client-side
صفحات پویای نزد سرویس دهنده
مراحل آماده شدن یک صفحه وب پویا با تاکید بر روش های Server side
ASP.NET
نکاتی جهت بهینه سازی برنامه‌های ASP.NET
نحوه برخورد خطا در ASP.NET
تشخیص هویت و تعیین اعتبار در ASP.NET
مقایسه نحوی 4 زبان حاضر در ASP.NET
4- آشنایی با ASP.NET.2.0
مقدمه
ASP.NET: گزینه ای برای طراحی و پیاده سازی برنامه‌ها و سرویس‌های وب
چرا ASP.NET 2.0؟
ویژگی‌های ASP.NET2.0
اهداف ASP.NET2.0
تغییرات در معماری ASP.NET 2.0
- مدل Provider
مدل کد نویسی ASP.NET 2.0
کامپایل کردن برنامه‌های کاربردی در ASP.NET 2.0
5- آشنایی با ADO.NET
کاربرد ADO در ASP
مفاهیم اولیه ADO.NET
مزایای ADO.NET
Name Space های مرتبط با داده
تغییرات ADO و ADO.NET (مقایسه)
- معرفی شی Connection
- معرفی شی Recordset
منابع و مآخذ

خرید فایل

طرح توجیهی تولید قطعات الکترونیکی (تولید رله حرارتی)

خرید فایل

طرح توجیهی تولیـد تافی و شکـلات

طرح توجیهی تولیـد تافی و شکـلات

موضوع طرح : تولید شکلات و تافی

ظرفیت : 600 تن در سال

سرمایه گذاری کـل: 8/1488 میلیون ریال

سهم آوردة متقاضی: 8/158 میلیون ریال

سهم تسهیلات: 1330 میلیون ریال

دورة بازگشـت سرمایه: هجده ماه

میزان اشتغالزایی : هجده نفر

مقدمــه :

شکلات کاکائویی و تافی به عنوان ماده غذایی انرژی زا و مصرفی می‌باشد که بیشتر بعنوان تنقلات مصرف می‌شود. شکلات و تافی در شرایط عادی محیط دو ماه ماندگاری دارد.چنانکه بیش از یکسال در انبار بماند خواص و کیفیت خود را از دست می‌دهد.

انبار محصول شکلات و تافی بایستی دارای جریان هوای مناسب بوده، انبار شکلات باید با رطوبت نسبی 60% و درجه حرارت آن 16 تا 18 درجه سانتیگراد می‌باشد. تحت شرایط مذکور شکلات بمدت 6 ماه با کیفیت خوب باقی خواهد ماند. به طور کلی شکلات باید در درجه حرارت های پایین نگهداری شود.

خرید فایل

طرح توجیهی تولیــد حـوله

طرح توجیهی تولیــد حـوله

موضوع طرح : تولید حـوله

ظرفیت : 65 تن در سال

محل اجرای طرح : قابل اجرا در سراسر کشور

سرمایه گذاری کـل: 5/2022 میلیون ریال

سهم آوردة متقاضی: 5/202 میلیون ریال

سهم تسهیلات: 1820 میلیون ریال

دورة بازگشـت سرمایه: بیست‌ویک ماه

میزان اشتغالزایی : سی‌ویک نفر

مقدمــه:

صنعت نساجی، پس از صنعت نفت مهم ترین و اشتغالزاترین صنعت کشور بوده و به واسطه وابستگی اندک آن به منابع خارجی توانسته است طی دهه های اخیر رشد مناسبی داشته باشد. حوله بافی یکی از شاخه های صنعت نساجی است که در آن بافت تار و پودی به انضمام نخ پرز انجام می پذیرد. امروزه انواع مختلف حوله بافته و مورد استفاده واقع می‌گردد. از آنجمله می‌توان به انواع حوله های دستی، آشپزخانه، حمام و پیش بند و زیر پایی و ... اشاره کرد

خرید فایل