دانلود مقاله خلاصه‌ای از برنامه ریزی استراتژیک و مدل برایسون

   چکیدهاین مقاله به شرح مختصر برنامه ریزی استراتژیک (راهبردی) می‌پردازد. برنامه ریزی تعریف می‌شود و تأثیر تغییر در شرایط بر برنامه ریزی روشن می‌گردد. سپس نقش استراتژی (راهبرد) در برنامه ریزی مشخص می‌شود و برنامه ریزی استراتژیک تعریف می‌شود. در پایان مدل برنامه ریزی استراتژیک در سازمانهای دولتی و غیرانتفاعی (مدل برایسون) شرح داده می‌شود.منبع : سایت شرکت توسعه خدمات مدیریت بهارکلیدواژه : برنامه ریزی استراتژیک؛ استراتژی؛ برنامه ریزی؛ تغییر؛ راهبرد؛ برنامه ریزی راهبردی؛ برایسون________________________________________ 1- تعریف برنامه ریزیبرنامه ریزی عبارتست از فرایندی دارای مراحل مشخص و بهم پیوسته برای تولید یک خروجی منسجم در قالب سیستمی هماهنگ از تصمیمات. برنامه ریزی فکر کردن راجع به آینده یا کنترل آن نیست بلکه فرایندی است که می‌تواند در انجام ا ...

دانلود پاورپوینت برنامه ریزی استراتژیک بازاریابی( فصل دوم کتاب مدیریت بازاریابی احمد روستا و همکاران)

عنوان: دانلود پاورپوینت برنامه ریزی استراتژیک بازاریابی ( فصل دوم کتاب مدیریت بازاریابی احمد روستا و همکاران) تعداد اسلاید :32 اسلاید فرمت: پاورپوینت (قابل ویرایش) دسته: مدیریت بازاریابی کتاب مدیریت بازاریابی تالیف روستا، ونوس و ابراهیمی از جمله منابع مهم درس مدیریت بازاریابی در سطح کارشناسی می باشد. این فایل شامل پاورپوینت فصل دوم این کتاب در حجم 32 اسلاید با عنوان " برنامه ریزی استراتژیک بازاریابی " می باشد و بخشهای عمده آن شامل موارد زیر است: مقدمه ارکان برنامه ریزی استراتژیک بازاریابی سطوح سازمانی شرکتها برنامه استراتژیک کلان شرکت فلسفه وجودی شرکت مواردی که فلسفه وجودی باید به دقت تعریف کند شناسایی واحد های خود گردان تجزیه و تحلیل و ارزیابی وضعیت سرمایه گذاری ها روش گروه مشاوران بوستون روش جنرال الکتریک برنامه ریزی استراتژیک واحدها رابطه میان برنامه ریزی استراتژیک و ...

دانلود پاورپوینت برنامه ریزی استراتژیک بازاریابی( فصل دوم کتاب مدیریت بازاریابی احمد روستا و همکاران)

عنوان: دانلود پاورپوینت برنامه ریزی استراتژیک بازاریابی ( فصل دوم کتاب مدیریت بازاریابی احمد روستا و همکاران) تعداد اسلاید :32 اسلاید فرمت: پاورپوینت (قابل ویرایش) دسته: مدیریت بازاریابی کتاب مدیریت بازاریابی تالیف روستا، ونوس و ابراهیمی از جمله منابع مهم درس مدیریت بازاریابی در سطح کارشناسی می باشد. این فایل شامل پاورپوینت فصل دوم این کتاب در حجم 32 اسلاید با عنوان " برنامه ریزی استراتژیک بازاریابی " می باشد و بخشهای عمده آن شامل موارد زیر است: مقدمه ارکان برنامه ریزی استراتژیک بازاریابی سطوح سازمانی شرکتها برنامه استراتژیک کلان شرکت فلسفه وجودی شرکت مواردی که فلسفه وجودی باید به دقت تعریف کند شناسایی واحد های خود گردان تجزیه و تحلیل و ارزیابی وضعیت سرمایه گذاری ها روش گروه مشاوران بوستون روش جنرال الکتریک برنامه ریزی استراتژیک واحدها رابطه میان برنامه ریزی استراتژیک و ...

دانلودمقاله تعیین ذخیره اطمینان استراتژیک در زنجیره تامین

دانلودمقاله تعیین ذخیره اطمینان استراتژیک در زنجیره تامین         مایک زنجیره تامین چند مرحله ای تولید و توزیع مرتبط با تقاضای تصادفی را پیشنهاد نموده ایم و برای محاسبه اینکه در کجا تجزیه موجودی ه ... دریافت فایل ...

پاورپوینت-مدیریت استراتژیک پیشرفته، تعاریف و فرایندهای آن- در 54 اسلاید-powerpoint-ppt

— برخی اصل واژه استراتژی را از واژه فارسی ”استربان“ به معنی پیش قراول در لشکر شاهان هخامنشی می دانند.   — برخی معتقدندکه اولین بار یونانیها از این کلمه استفاده کردندکه مرکب از stratus  به معنی ارتش و ago  به معنای رهبری   است و کارکرد آن بصورت ذیل بوده است:   — راهی است که رسیدن به هدف را تضمین نموده و جهت ‌ گیری سازمانی را برای بکا ر گیری توانمند ی سازمانی و بهره ‌ گیری از فرصتها  فراهم می ‌ سازد .    مقایسه ‌ ای که هر سازمانی بین مهارتها، منابع داخلی، فرصتها و ریسکها می ‌ نماید و راه مناسب و کارآمدی برای پاسخگوئی به شرایط انتخاب می ‌ نماید . — استراتژیست ها: افرادی هستند که مسئول موفقیت یا شکست سازمان می باشند.استراتژیست ها دارای عنوان های مختلف شغلی هستند مثل م ...

دانلود مقاله مدیریت استراتژیک

    در دنیای کنونی با توجه به نوسانات و تغییرات زیاد عوامل موثر بر جو سازمان اتخاذ تصمیم‌ها و سیاست‌ها نیاز به تحلیل توأم عوامل محیط خارجی و محیط داخلی دارد. برنامه ریزی استراتژیک و یا در سطحی وسیع‌تر، مدیریت استراتژیک روشی است که تصمیم گیری در سازمان را با کمک تجزیه و تحلیل عوامل فوق و متعادل بین این محیط‌ها امکان پذیر می‌سازد. مدیریت استراتژیک در واقع عبارتست از: مجموعه مطالعات و تصمیم‌هایی که به طرح و اجرای استراتژی‌های متناسب با شرایط بیرونی و داخلی سازمان منتهی شده و در نهایت دستیابی به اهداف سازمان را امکان پذیر می‌سازد «با این توضیح که حتی اهداف سازمان در چارچوب چنین مدیریتی، زاییده مطالعه و سنجش عوامل تأثیرگذار می‌باشد»برای آنکه اصطلاحات بکار برده شده واضح‌تر شده و درک عمیق‌تری از موضوع به ما بدهد ابتدا ...

پاورپوینت آماده: بررسی مدیریت استراتژیک صنعتی – سیستم مدیریت در شرکت اپل - 26 اسلاید

                  پاورپوینت آماده: بررسی مدیریت استراتژیک صنعتی – سیستم مدیریت در شرکت اپل - 26 اسلاید ...

دانلود پاورپوینت مدیریت استراتژیک استراتژی اقیانوس آبی - 111 اسلاید

          نمونه ای از اسلایدهای این پاورپوینت را در زیر می بینید:   برای درک مسیری که سیرک دوسالیل را به موفقیت رهنمون ساخت ، فرض کنید که بازار جهانی از دو دسته اقیانوس تشکیل شده است. اقیانوس هاس آبی و اقیانوس های قرمز. اقیانوس های قرمز معرف کلیه صنایعی هستند که امروزه وجود دارند. اقیانوس های قرمز فضاهای شناخته شده بازار هستند. اقیانوس های آبی ، کلیه صنایعی هستند که در حال حاضر وجود ندارند. اینها فضاهای شناخته نشده بازار می باشند. برای دانلود کل پاپورپوینت از لینک زیر استفاده کنید:   ...

بررسی برنامه ریزی استراتژیک برای مدیریت مخازن نفت و گاز ایران (110 صفحه ورد)

                        بررسی برنامه ریزی استراتژیک برای مدیریت مخازن نفت و گاز ایران (110 صفحه ورد) نتیجه گیری: الف ـ ایران به عنوان یکی از بزرگ­ترین کشورهای دارنده نفت درجا در سطح جهان، توانایی آن را دارد که حجم نفت قابل استحصال از ذخایر خود را به بیش از 45 میلیارد بشکه در مقایسه با وضعیت فعلی افزایش دهد. ب ـ بهترین روش برای انجام کار فوق، تزریق گاز غیر امتزاجی به مخازن نفتی است. ج ـ برای تزریق گاز باید برای مخازن نفت اشباع نشده، تقدم بیشتری قائل شد؛ زیرا این مخازن به ازای تولید هر بشکه نفت اضافی به حجم گاز کمتری نیاز دارند و نفت از آنها با سرعت بیشتری تولید می­شود. د ـ تزریق گاز غیر امتزاجی به مخازن ایران از نظر اقتصادی با صرفه نیست و لذا توصیه نمی­شود. سیالات تزریقی اصولاً شامل هیدروکربورها یا گازهای هیدروکر ...

مقاله بررسی و ارزیابی تفکر استراتژیک کارکردها وچالش ها

فرمت فایل:word(قابل ویرایش)،تعداد صفحات:23           چکیده: تفکر استراتژیک مدیر را قادر می‌سازد تا بفهمد چه عواملی در دستیابی به اهداف موردنظر موثر است و چگونه این عوامل موثر برای مشتری ارزش می‌آفریند؟ تفکراستراتژیک رامی توان به نوعی قدرت درونی وذهنی درمدیر تعبیرنمود که بابهره گری ازآن ضمن درنظرداشتن شرایط محیط وتحولات محیط ناپایدار جهانی اقدام به اخذ تصمیم وبرنامه ریزی نموده واستراتژی های سازمان خود را درمحیط کسب وکار ناپایدار ومتحول امروز طراحی می نماید .تفکر استراتژیک دردنیای کسب وکار امروز ازاهمیت ویژه ای برخوردار است زیرا بدون این تفکر، تلاشهای سازمان برای دستیابی به استراتژی‌های تدوین شده اثربخش نخواهد بود. ...