تاثیر مدل رقابتی مایکل پورتر برفعالیت شرکت های بیمه استان اصفهان
چکیده:
تحقیق مورد نظر بررسی تاثیرمدل رقابتی مایکل پورتر برفعالیت شرکت های بیمه استان اصفهان می باشد. در این تحقیق ابتدا عوامل رقابتی مدل پورتر مورد بررسی وسپس با توجه به عوامل کلیدی رقابت در بازار بیمه به شناسایی بیمه گر ، بیمه گزار ، خود بیمه گری ،شرکت های کپتیو ، بیمه مرکزی وشرکت های بیمه پرداخته وسپس مؤلفه های مدل رقابتی مایکل پورترو مدل تطبیقی پورتر در صنعت بیمه مورد ارزیابی قرار می گیرد. در فصل دوّم مقدمه ای بر بیمه و تاریخچه بیمه می باشد به صورتیکه سعی بر آن است صنعت بیمه را به صورت علمی و تخصّصی مورد ارزیابی قرار دهیم. ابزار سنجش این پژوهش پرسشنامه ای با 24 پرسش می باشد. جامعه مورد بررسی دراین تحقیق نمایندگان شرکت های بیمه دانا، آسیا، نوین و رازی دراستان اصفهـان می باشند که بر این اساس 188 نفرانتخاب وپرسشنامه دربین انان توزیع واطلاعات لازم جمع آوری گردید .برای تجزیه وتحلیل داده ها از آزمون فرضیه ها ،تحلیل واریانس و جداول آماری واز نرم افزار SPSS 19 استفاده گردید .نتایج بدست آمده حاکی ازآن دارد که طبق نظرات نمایندگان بیشترین عامل رقابت برفعالیت شرکت های بیمه استان اصفهان را قدرت چانه زنی بیمه گذاران با میانگین رتبه3.35 و کمترین ان را ورود شرکت های بیمه تازه وارد با میانگین رتبه 2.15 دارا می باشد.
واژه گان کلیدی: نیروهای رقابتی پورتر/ مزیت رقابتی/ بیمه گر / بیمه گزار /خود بیمه گری/ چانه زنی
مقدمه:
بیمه در دنیای کنونی یکی از ارکان مهم زندگی و اقتصاد کشورهای پیشرفته و در حال توسعه است.اکثر افراد ساکن در کشورهای پیشرفته دارای چندین نوع بیمه هستند. بیمه خودرو،منزل،عمر و سرمایه گذاری از جمله بیمه هایی است که این افراد از آن بهره می گیرند.بیمه صندوقی برای تامین خسارت های جانی و مالی می باشد. بیمه در زمان حال برای پیش بینی و مقابله با حوادثی که در آینده احتمال رخ دادن آن می باشد در نظر گرفته شده است و به نحوی آینده نگری اقتصادی است. در ایران نیز،صنعت بیمه کشور به سرعت بسوی خصوصی سازی و آزاد سازی گام بر داشته است بطوری که تا کنون شاهد فعالیت حدود 28 شرکت به ثبت رسیده و فعال در زمینه بیمه های بازرگانی در ایران هستیم ، لذا بیمه گران هر روز با رقابتی فزاینده تر از قبل مواجهند و مسلما" آینده از آن بیمه گرانی خواهد بود که بتوانند روشهای سنتی فروش را با واقعیتها و مهارتهای بازاریابی و فروشندگی حرفه ای خدمات بیمه ای جایگزین نمایند( روستا، 1392).
فروش بیمه، به دلیل اینکه خدمتی غیر قابل مشاهده و غیر قابل لمس را می فروشد، تا حدود زیادی کار را برای فروشنده آن مشکل می نماید بنابراین آشنایی با ماهیت خدمات و کالاهای غیر ملموس از جمله بیمه و تلاش برای مشهود جلوه دادن اقلام نامشهود یا نا ملموس قدم اول در موفقیت فروش بیمه است .
محیط اقتصادی امروزی، محیطی پیچیده ومتلاطم است ،به طوریکه بررسی های اجزای یک محیط برای رقابت موثر امری ضروری است.شرکت ها بابررسی ابعاد مختلفی از محیط راحت تر وبهتر می توانند مجموعه فرصت ها و تهدیدهای پیش روی شرکت رابشناسند وقادرند نسبت به تغییرات محیطی واکنش مناسب نشان دهند.
فهرست مطالب
چکیده 1
مقدمه 2
فصل اوّل: کلیات تحقیق
1-1) مسأله پژوهش 4
1-2) ضرورت تحقیق 5
1-3) اهداف تحقیق 5
1-4) فرضیات تحقیق 6
1-5) قلمرو تحقیق 6
1-6) متغیرهای تحقیق 7
1-7) تعریف واژه هاو اصطلاحات 7
1-8) چار چوب پژوهش 8
1-8-1)مدل 5 وجهی مایکل پورتر 10
1-8-1-1)تهدید تازه واردها یا رقبای جدید و بالقوه 10
1-8-1-2)تهدید محصولات یا خدمات جایگزین 10
1-8-1-3)قدرت چانه زنی خریداران 11
1-8-1-4)قدرت چانه زنی تامین کنندگان 11
1-8-1-5)میزان رقابت میان رقبای فعلی 12
1-8-2)مفهوم رقابت پذیری 12
1-8-3)تدوین راهبرد در یک صنعت رقابتی 13
1-8-4)مدل تطبیقی صنعت بیمه با با مدل 5 وجهی پورتر 13
1-8-4-1)تدوین عوامل رقابتی پورتر درصنعت بیمه 14
فصل دوم: بررسی ادبیات تحقیق
مقدمه 25
2-1)پیشینه تحقیق 26
2-1-1)سابقه تحقیق در داخل کشور 26
2-1-2)سابقه تحقیق در خارج از کشور 27
2-2)نقش بیمه 30
2-3)تاریخچه بیمه 35
2-4)سیر تحول بیمه 36
2-5)آغاز حرفه بیمه گری 37
2-6)تاریخچه بیمه در ایران 40
2-7)جایگاه صنعت بیمه بعد از انقلاب اسلامی ایران 46
2-8)تعریف واژه بیمه 47
2-9)برنامه تحول در صنعت بیمه کشور 48
2-10)چشم انداز و اهداف کلان بیمه 48
فصل سوّم : روش تحقیق
مقدمه 57
3-1)روش تحقیق 58
3-2)جامعه آماری 59
3-3)تعیین حجم نمونه 59
3-4)روش نمونه گیری 62
3-5)روش گردآوری اطلاعات 63
3-6)تعیین روایی پرسشنامه 65
3-7)روش تجزیه وتحلیل داده ها 67
فصل چهارم تجزیه و تحلیل داده ها
مقدمه 68
4-1)بررسی مشخصات جمعیت شناختی نمایندگان بیمه استان اصفهان 69
4-2)تجزیه و تحلیل فرضیه های تحقیق 74
فصل پنجم نتیجه گیری و پیشنهادها
مقدمه 95
5-1)نتایج حاصل از بررسی مشخصات جمعیت شناختی نمایندگان بیمه استان اصفهان 95
5-2)نتایج حاصل از تجزیه و تحلیل فرضیه های تحقیق 96
5-3)پیشنهادها 100
5-3-1)پیشنهادها جهت بهبود عملکرد شرکت های بیمه استان اصفهان 100
5-3-2)محدودیت های تحقیق 101
5-3-3)پیشنهاد ها برای تحقیقات آینده 102
منابع فارسی 103
منابع لاتین 105
ABSTRACTE ....................................................106
فهرست جداول
جدول 3-1: حجم جامعه آماری 59
جدول 3-2: محاسبه حجم نمونه آماری 61
جدول 3-3: ارتباط سوالات پرسشنامه با متغیرهای تحقیق 64
جدول 3-4: خروجی آزمون آلفای کرونباخ 66
جدول4-1:جدول فراوانی تعداد نمایندگان از هر شرکت بیمه در استان اصفهان 69
جدول 4-2 : جدول فراوانی تحصیلات نمایندگان بیمه در استان اصفهان 70
جدول 4-3 : جدول فراوانی جنسیت نمایندگان بیمه در استان اصفهان 71
جدول 4-4 : جدول فراوانی سابقه فعالیت نمایندگان بیمه در استان اصفهان 73
جدول 4-5 : جدول فراوانی محل فعالیت نمایندگان بیمه در استان اصفهان 73
جدول 4-6 : جدول ازمون کلوموگراف اسمیرنف جهت داده های شرکت بیمه دانا 74
جدول 4-7 : جدول ازمون کلوموگراف اسمیرنف جهت داده های شرکت بیمه آسیا 75
جدول 4-8 : جدول ازمون کلوموگراف اسمیرنف جهت داده های شرکت بیمه رازی 75
جدول 4-9 : جدول ازمون کلوموگراف اسمیرنف جهت داده های شرکت بیمه نوین 76
جدول 4-10 : آمار توصیفی آزمون فرضیه فرعی 1 78
جدول 4-11 : آمار آزمون تحلیل واریانس فرضیه فرعی 1 79
جدول 4-12 : آمار توصیفی آزمون فرضیه فرعی 2 81
جدول 4-13 : آمار آزمون تحلیل واریانس فرضیه فرعی2 81
جدول 4-14 : آمار توصیفی آزمون فرضیه فرعی 3 84
جدول 4-15 : آمار آزمون تحلیل واریانس فرضیه فرعی3 85
جدول 4-16 : آمار توصیفی آزمون فرضیه فرعی 4 87
جدول 4-17 : آمار آزمون تحلیل واریانس فرضیه فرعی 4 88
جدول 4-18 : آمار توصیفی آزمون فرضیه فرعی 5 90
جدول 4-19 : آمار آزمون تحلیل واریانس فرضیه فرعی5 90
جدول 4-20 : آمار توصیفی آزمون فرضیه اصلی 92
جدول 4-21 : آمار آزمون تحلیل واریانس فرضیه اصلی 93
جدول 4-22 : آمار آزمون فرید من جهت رتبه بندی عوامل پورتر 94
فهرست نمودارها
نمودار 4-1 : نمودار فراوانی شرکت های بیمه 69
نمودار 4-2 : نمودار فراوانی تحصیلات 70
نمودار4-3 : نمودار فراوانی جنسیت 71
نمودار 4-4 : نمودار فراوانی سابقه فعالیت 72
نمودار 4-5 : نمودار فراوانی محل فعالیت 73
نمودار 4-6 : تغییرات میانگین متغیر فرضیه فرعی 1 برای چهار شرکت بیمه 79
نمودار 4-7 : تغییرات میانگین متغیر فرضیه فرعی 2 برای چهار شرکت بیمه 82
نمودار 4-8 : تغییرات میانگین متغیر فرضیه فرعی 3 برای چهار شرکت بیمه 85
نمودار 4-9 : تغییرات میانگین متغیر فرضیه فرعی 4 برای چهار شرکت بیمه 88
نمودار 4-10 : تغییرات میانگین متغیر فرضیه فرعی 5 برای چهار شرکت بیمه 91
نمودار 4-11 : تغییرات میانگین متغیر فرضیه اصلی برای چهار شرکت بیمه 94
فهرست شکل ها
شکل 1-1:نمودار5 وجهی مایکل پورتر 10
شکل 1-2:مدل تطبیقی صنعت بیمه بامدل 5 وجهی مایکل پورتر 23
عنوان :تاثیر مدل رقابتی مایکل پورتر برفعالیت شرکت های بیمه استان اصفهان
فرمت : doc
تعداد صفحات :125
بررسی رابطه همسویی بین مشخصه های محیطی کسب و کار، اولویت های رقابتی و ساختار زنجیره تامین با عملکرد کسب و کار
مطالعه شرکتها بیانگر آن است که با توجه به تغییرات زیاد محیط کسب و کار، شرکتهای موفق علاوه بر اینکه از رقبای خود بهتر کار میکنند، با تغییرات محیطی خود نیز سازگارترند و در مواجهه با محیط متغیر، برنامه ریزی لازم را دارند. به گونهای که توجه به مشخصههای محیطی کسب و کار در انتخاب ساختارها و استراتژیهای سازمانی باعث بهبود عملکرد در شرکتها میشود.
در این پژوهش رابطه بین همسویی مشخصههای محیطی کسب و کار، اولویتهای رقابتی و ساختار زنجیره تامین با عملکرد کسب و کار در شرکتهای قطعه ساز خودروی شهرکهای صنعتی استان سمنان مورد ارزیابی قرار گرفته است. بر اساس ادبیات موجود درباره مشخصههای محیطی کسب و کار، اولویتهای رقابتی، ساختار زنجیره تامین و عملکرد کسب و کار، یک مدل نظری توسعه داده شد و نتایج فرضیات بصورت تجربی مورد ارزیابی قرار گرفت.
داده های این پژوهش با استفاده از پرسشنامه جمع آوری شد. کلیه شرکت های تولیدی قطعه ساز خودرو واقع در سطح استان سمنان که جمعا 213 شرکت میباشند، قلمرو تحقیق حاضر میباشد و از آنجا که آگاهترین افراد نسبت به شرکت، مدیران ارشد میباشند، لذا پاسخ دهندگان مدیران ارشد این شرکتها میباشند و بنابر این سطح تحلیل این پژوهش سازمان میباشد. تعداد نمونه این پژوهش 130 شرکت بوده است.
بر اساس میانگین سؤالات مطروحه در مورد عملکرد، شرکتها به ترتیب، لیست شدند. نیمه اول شرکتها با توجه به این لیست، شرکتهای با عملکرد بالا و نیمه دوم، شرکتهای با عملکرد پایین در نظر گرفته شدند. سپس همسویی بین مشخصههای محیطی کسبوکار، اولویتهای رقابتی و ساختار زنجیره تامین، هم برای شرکتهای با عملکرد بالا و هم برای شرکتهای با عملکرد پایین آزموده شد تا فرضیه اصلی پژوهش بررسی شود. طبق فرضیه اصلی پژوهش، در شرکتهای با عملکرد بالا، بین مشخصههای محیطی کسبوکار، اولویتهای رقابتی و ساختار زنجیره تامین همسویی وجود دارد (وجود همسویی استراتژیک) و در شرکتهای با عملکرد پایین، این همسویی استراتژیک، وجود ندارد. بررسی همسویی استراتژیک، از طریق مدل یابی معادلات ساختاری انجام شد.
واژههای کلیدی: همسویی استراتژیک، اولویت های رقابتی، مدیریت زنجیره تامین، مدیریت عملکرد
فهرست مطالب
فصل اول.. 1
1-1- مقدمه.. 2
1-2- بیان مساله و تبیین موضوع.. 3
1-3- ضرورت و اهمیت انجام تحقیق.. 4
1-4- کاربردهای تحقیق.. 5
1-5- اهداف تحقیق.. 5
1-6- فرضیههای تحقیق.. 6
1-7- قلمرو مکانی و زمانی پژوهش.. 6
1-8- تعاریف عملیاتی متغیرهای پژوهش.. 7
1-8-1- مشخصههای محیطی کسب و کار.. 7
1-8-2- اولویتهای رقابتی.. 7
1-8-3- ساختار زنجیره تامین.. 7
1-8-4- عملکرد کسبوکار.. 8
فصل دوم. 9
2-1- مبانی نظری.. 11
2-1-1- محیط کسب و کار.. 11
2-1-2- اولویتهای رقابتی.. 16
2-1-3- طراحی و ساختار سازمانی.. 20
2-2- تئوری های طراحی سازمان.. 26
2-3- تئوریهای اقتضایی طراحی سازمان.. 28
2-4- ساختار زنجیره تامین.. 30
2-4-1- زنجیره تامین ناب و چابک.. 34
2-4-2- عملکرد کسب و کار شرکت.. 40
2-5- پیشینه تحقیق.. 43
2-5-1- مطالعات داخلی.. 43
2-5-2- مطالعات خارجی.. 44
2-6- جمع بندی.. 46
فصل سوم. 48
3-1- روش تحقیق.. 49
3-2- جامعه آماری.. 50
3-3- نمونه آماری و روش نمونهگیری.. 50
3-4- روش گردآوری اطلاعات.. 50
3-4-1- ابعاد محیط کسب و کار.. 52
3-4-2- ابعاد اولویتهای رقابتی.. 52
3-4-3- ابعاد ساختار زنجیره تامین.. 52
3-4-4- مقیاس ارزیابی عملکرد کسب و کار.. 53
3-5- روایی و پایایی پرسشنامه.. 53
3-5-1- روایی.. 53
3-5-2- پایایی.. 54
3-6- روش تجزیه و تحلیل.. 55
3-6-1- مدلیابی معادلات ساختاری.. 55
3-6-1- 1- نرم افزار مورد استفاده.. 56
3-6-1-2- شاخص های برازش در آموس.. 58
3-6-2- آزمون نرمال بودن دادهها.. 60
3-6-3- ضریب همبستگی.. 60
فصل چهارم. 61
4-1- مشخصات پاسخ دهندگان و جامعه آماری.. 62
4-1-1- آمار توصیفی سوالات.. 69
4-2- آمار استنباطی.. 70
4-2-1- نتایج بررسی روایی.. 71
4-2-2- نتایج بررسی پایایی.. 76
4-2-4- همبستگی بین متغیرهای پژوهش.. 77
4-3- یافتههای تحقیق.. 78
4-3-1- مدل معادلات ساختاری.. 78
4-3-2- تحلیل مدل های ساختاری.. 80
4-3-3- بررسی فرضیههای اصلی تحقیق.. 82
فصل پنجم. 85
5-1- بحث و نتیجه گیری.. 86
5-1-1- فرضیه اصلی.. 87
5-1-2- فرضیههای جانبی.. 89
5-1-2-1- فرضیه جانبی 1.. 89
5-1-2-2- فرضیه جانبی 2.. 89
5-1-2-3- فرضیه جانبی 3.. 89
5-1-2-4- فرضیه جانبی 4.. 90
5-1-2-5- فرضیه جانبی 5.. 90
5-1-2-6- فرضیه جانبی 6.. 90
5-2- پیشنهادهای برگرفته از پژوهش.. 90
5-2-2- پیشنهاد پژوهشی.. 92
5-3- محدودیت ها.. 93
منابع ومآخذ.. 94
منابع فارسی.. 95
منابع انگلیسی.. 95
پیوست ها. 100
پرسشنامه.. 101
فهرست جداول
جدول 2- 1- وجوه تمایز بین الگوی سازمانی ارگانیک و مکانیک.. 27
جدول 2-2- مقایسه زنجیره عرضه ناب و چابک: مشخصات متمایزکننده (میسون جونز و دیگران، 2000) 36
جدول 2-2- مدل تحولی: خلاصه تغییرات در نوع زنجیره عرضه (جانسون، 1993).. 39
جدول 4-1- عنوان پاسخدهندگان.. 63
جدول 4-2- مشخصات کسب و کار پاسخدهندگان.. 64
جدول 4-3- تعداد مراحل اصلی پردازش و وضعیت یکپارچگی.. 64
جدول 4-4- فعالیتهای مرتبط با سرویس اصلی.. 65
جدول 4-5- تعداد کارکنان در شرکت (تعداد و درصد).. 65
جدول4-6- عمر فعالیت شرکتهای پاسخدهنده.. 66
جدول 4-7- موقعیت کلی شرکتها در بازارهای اصلی خود.. 67
جدول 4-8- تعداد رقبای کاری اصلی.. 67
جدول 4-9- تعداد تامینکنندگان.. 68
جدول 4-10- تعداد مشتریان.. 68
جدول 4-11- آمار توصیفی متغیرهای مشاهده شده.. 70
جدول 4-12- نتایج تحلیل عاملی تأییدی مرحله اول (CFA) برای گویههای پرسش نامه 72
جدول 4- 14- شاخصهای برازش مدل های تحلیل عاملی تأییدی.. 76
جدول4-15 - ضریب آلفای کرونباخ متغیرهای اصلی تحقیق.. 77
جدول 4-16- میانگین، انحراف معیار و همبستگی متغیرها.. 78
جدول4-17- شاخصهای برازش مدل نظری تحقیق.. 80
جدول4-18- خلاصه نتایج آزمون روابط.. 82
فهرست شکل ها
شکل2-1- تغییر در اولویت های رقابتی تولید(تینگ چی، 2006).. 18
شکل 2-2- ساختار مکانیکی در مقابل ساختار ارگانیکی (تایچی، 1997).. 23
شکل 2-3- مقایسه رویکردهای ناب و چابک در شرایط عدم قطعیت(تینگ چی، 2009) 37
شکل 2-4- بررسی تفاوت های ساختاری زنجیره تامین چابک و ناب (کریستوفر، 1998) 40
شکل 2-5 – مدل تئوری پژوهش با اقتباس از مدل تینگ چی و همکاران (2009) 47
شکل 4-1- عنوان پاسخدهندگان.. 63
شکل4-2- عمر فعالیت شرکتهای پاسخدهنده.. 66
شکل 4-3- مدل تحلیل عاملی تأییدی مرتبه اول تحقیق.. 71
شکل 4-4 مدل برازش شده تحقیق برای شرکت های با عملکرد بالا.. 79
شکل 4-5- مدل برازش شده تحقیق برای شرکت های با عملکرد پایین.. 79
تجزیه و تحلیل محیط و مزیت رقابتی مدیریت استراتژیک پیشرفته
این پاورپوینت درمورد مبانی، اصول و تجزیه و تحلیل محیط رقابتی مدیریت استراتژیک پیشرفته می باشد و بسیار کامل می باشد با 246 اسلاید زیبا
مدیریت استراتژیک
آنچه خواهیم آموخت:
راهی است که رسیدن به هدف را تضمین نموده و جهتگیری سازمانی را برای بکارگیری توانمندی سازمانی و بهرهگیری از فرصتها فراهم میسازد.
مقایسهای که هر سازمانی بین مهارتها، منابع داخلی، فرصتها و ریسکها مینماید و راه مناسب و کارآمدی برای پاسخگوئی به شرایط انتخاب مینماید.
مینتزبرگ ( 1994 ) تمایز آشکاری بین تفکر استراتژیک و مفاهیمی چون برنامه ریزی استراتژیک قائل است. او اشاره می کند که برنامه ریزی استراتژیک، تفکر استراتژیک نیست و استدلال می کند که هرکدام از واژه ها بر مراحل مختلفی از فرایند توسعه استراتژی توجه دارند .
از دید وی، برنامه ریزی استراتژیک بر تجزیه وتحلیل تمرکز داشته و با تعیین و فرموله کردن استراتژی های موجود سروکار دارد. درحالی که تفکر استراتژیک بر ترکیب تاکید دارد و با استفاده از شهود وخلاقیت یک نگرش منسجم از موسسه ایجاد می کند. او ادعا می کند که برنامه ریزی استراتژیک فرایندی است که باید بعد از تفکر استراتژیک اتفاق بیفتد.
اجزاء تفکر استراتژیک:
تجزیه و تحلیل محیط و مزیت رقابتی مدیریت استراتژیک پیشرفته
عنوان: دانلود پاورپوینت مدیریت منابع انسانی و کسب مزیت رقابتی
دسته: مدیریت( مدیریت منابع انسانی- مدیریت بازاریابی)
فرمت: پاورپوینت
تعداد اسلاید: 16 اسلاید
در این فایل به بررسی نقش مدیریت منابع انسانی و کسب مزیت رقابتی پرداخته ایم. بخش های این فایل شامل موارد زیر است:
مقدمه:
تعریف مزیت رقابتی
انواع مزیت رقابتی
مزیت موقعیتی در مقابل مزیت جنبشی(پویا)
مزیت مشهود در مقابل مزیت نامشهود
مزیت ساده در مقابل مزیت مرکب
مزیت موقتی در مقابل مزیت پایدار
کسب مزیت رقابتی از طریق منابع انسانی
تصمیمات استراتژیک در مورد رقابت:
مدیریت منابع انسانی و استراتژی های سازمان
نقش مدیریت منابع انسانی درکسب مزیت رقابتی از طریق نوآوری
نقش مدیریت منابع انسانی درکسب مزیت رقابتی از طریق نوآوری
نتیجه گیری
امروزه ورود به بازارهای بین المللی از اهمیت روزافزونی در فضای کسب و کار برخوردار است. بسیاری از شرکت ها و صنایع بزرگ به دنبال ارزیابی شرایط بازارهای مختلف و اتخاذ استراتژی های متناسب با آن بازار می باشند. ایران نیز که برای ورود به بازارهای مختلف بین المللی برنامه ریزی می کند خارج از این قاعده نیست. همانطور که مشخص است سیاستگذاران کشور بر روی سه صنعت مادر تمرکز دارند و در تلاشند با این صنایع بتوانند به بازارهای جهانی راه یابند. این صنایع را می توان به نوعی موتورهای توسعه اقتصادی نیز دانست.
1- صنعت نفت، گاز و پتروشیمی
2- صنعت خودروسازی
3- صنعت تولید فولاد و محصولات فولادی
در این مقاله سعی بر آن است تا از بین صنایع فوق الذکر شرایط رقابت بین المللی صنعت فولاد مورد توجه قرار گیرد. برای بررسی توانمندی های رقابتی ابتدا کشورهای بزرگ تولید کننده فولا شناسایی شده و سپس عوامل تاثیر گذار به دو گروه طبقه بندی خواهد شد. گروه اول عواملی هستند که به عنوان فاکتورهای محیطی در آنها یاد می شود. این عوامل عمدتا برای شرکت های تولیدی غیر قابل کنترل بوده و در پاره ای از موارد توسط سیاست های مختلف دولت و دیگر کشورها تحت تاثیر قرار می گیرند. اما گروه دوم عواملی است که درلایه های مختلف خود صنعت فولاد وجود دارند. در مورد عوامل گروه اول با نظر خبرگان اولویت بندی صورت گرفته و مقایسه بین کشورهای عمده تولید کننده فولاد و ایران صورت خواهد گرفت.
در بخش دوم با استفاده از مدل عامل نیروی رقابتی مایکل پورتر عوامل تاثیرگذار مورد بررسی قرار خواهد گرفت. سپس استراتژی های کلانی که در سطح ملی می تواند مورد استفاده قرار گیرد، این استراتژی ها عمدتا در جهت تقویت صنعت فولاد بوده و می تواند در دو جنبه عمومی طبقه بندی شود که عبارتند از:
1- کاهش بهای تمام شده کالا
2- استراتژی های ادغام تولید کنندگان فولاد
فهرست مطالب:
چکیده. 2
کلمات کلیدی:2
مقدمه. 3
متدولوژی تحقیق.. 6
ارزیابی محیط کلان بین المللی.. 7
ارزیابی عوامل سیاسی.. 7
ارزیابی عوامل اقتصادی.. 8
ارزیابی عوامل اجتماعی.. 9
ارزیابی عوامل تکنولوزیک... 10
ارزیابی بازار منطقه و بررسی تقاضای داخلی.. 11
آمار تولید فولاد در دنیا به تفکیک کشور. 11
آمار مصرف داخلی فولاد در دنیا به تفکیک ناحیه. 12
ارزیابی شرایط صنعت فولاد در داخل کشور. 18
تهدید جدید الورود ها18
چانه زنی تامین کنندگان.. 19
چانه زنی مشتریان.. 19
شدت رقابت.. 20
کالای جانشین.. 20
منابع. 21
رفع تنگناهای بانکی و رقابتی نمودن سیستم بانکی
رفع تنگناهای بانکی و رقابتی نمودن سیستم بانکی : 2
بالا بردن قدرت رقابت و ایجاد مزیت نسبی برای کالاهای ایرانی در بازارهای جهانی : 4
توسعه بازارهای جهانی محصولات ایرانی و تقویت بازاریابی : 6
تسهیلات ویژه و تشویقی برای اصلاح روشهای تجاری صادرات غیر نفتی کشور : 7
حل مشکلات نقدینگی صادرکنندگان : 8